一、漳州船厂的产品定位
（一）船舶修理市场的产品定位
船舶修理市场的产品定位为：15000DWT以内的散杂货船；956TEU以下的集装箱船；5000M3以下的工程船；小型液化气船、油船和拖轮；
（二）船舶建造市场的产品定位
- 拖轮板块：2942KW～7353KW的港作拖轮；三用拖轮；大马力海洋拖轮；
- 海工板块：海洋工程辅助船舶建造；海洋工程模块制作；铺管船、铺缆船等海洋工程支持船舶的建造；海上民用建筑和离岸建筑工程
- OIL BUNKER板块：1250DWTOIL BUNKER建造；2000DWT OIL BUNKER建造；3000DWT OIL BUNKER建造；4999 DWT OIL BUNKER建造；
二、远景规划
根据市场形势，在现有的107亩厂区的基础上，根据产品类型规划厂区规模布局，力争用五年的时间，将漳州友联建成一个在国内具有较强影响力的拖轮和海洋工程特种辅助船舶装备制造商，解决所在地区1000余人的就业问题，承担必要的社会责任。
在现有厂区西北地块，购买一块180亩的新厂区，争取市场回暖之前将新厂区建设投产，在新厂区内建设三所重型厂房和更新必要的船台设施以满足未来目标产品的制造需要。
在滚动发展过程中，不断完善管理体系、理顺管理流程、优化生产作业流程并进行质量和体系认证，为实现正规化、规模化、现代化造船而不懈努力！
加快分包商队伍的培养，按300-500人的目标，稳定壮大分包商队伍，与分包商建立友善和谐的发包关系；按照“扎实的技术能力、灵活的商业制度、可靠的财务背景、准时的交付周期、完善的售后服务”的原则选择供应商。与供应商发展战略同盟以及分享知识能力，以满足顾客严苛的要求,最后与所有供应商实现双赢局面,同时为船东们带来收益。
进一步完善用人机制、决策机制，制定同企业发展相适应的薪酬和福利体系。坚持以人为本的方针，创建和谐的工作氛围。树立和企业发展目标相一致的核心价值观并引导全员共同创建和谐船企。
在清醒分析企业优劣势的基础上，查漏补缺，力争三年之后将漳州友联建成年产值在40000万元，净利润在5000万元，职工和分包商人员达到800-1000人的规模，且独具特色的中型特种船舶装备制造企业。
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